Всеки продукт Мениджърът се нуждае от добра доза Емоционално Разузнаване, за да може да изгради силен екип, който дава стойност.
Емоционалната интелигентност (EQ) е решаващ, често подценяван аспект от управлението на продуктите. Премиерът, който разбира и ефективно използва EQ-то си, може да изгради силен, междуфункционален екип, който постоянно предоставя стойност. Хайде.'Разглеждаме ключовите емоционални елементи и как премиерът може да ги използва:
* Съчувствие:
Съчувствието е способността да разбираш и споделяш чувствата на другите - Разбирането на потребителя'Перспективите им са техните нужди, разочарования и стремежи. Да.'да се поставиш на тяхно място и да почувстваш какво чувстват.
Като премиер, предимството върху съпричастността към провеждане на интервюта с потребители и активно слушане на тяхната обратна връзка, както положителни, така и отрицателни. Наблюдавайте поведението на потребителя, за да разберете техните точки на болка и използвайте съпричастност в сътрудничество с членовете на екипа предизвикателства. Подкрепете ги чрез активно слушане и предлагане на помощ за приоритизиране на функции, които се отнасят до основните нужди на потребителя и се застъпват за функции, които подобряват техния опит.
* Страст:
Страстта е силата, която кара обвързването и ентусиазма. Тя подхранва отдадеността ви към продукта и неговия успех. Истински ентусиазъм и вяра в продукта'потенциал да направи разлика. Това е страст, която те кара да преодолееш предизвикателствата и да създадеш нещо наистина ценно.
Бъдете готови да споделите страстта си към продуктовата визия с екипа. Може да е заразно! Страстта мотивира членовете на екипа и насърчава чувството за споделена цел. Страстен премиер вдъхновява екипа да измине повече мили и да даде изключителни резултати.
* Устойчивост:
Устойчивостта е способността да отскачаш от спънките. Това е способността да се справяш с критиките, без да се обезсърчаваш. Разработването на продукта е итерат
Процесът на живот, така че да се изправиш пред блокади и негативна обратна връзка е неизбежно. Премиерите са изправени пред предизвикателства, но устойчивостта ви помага да останете фокусирани.
Като премиер трябва да сте в състояние да поддържате положителна перспектива и да насърчите екипа да направи същото. Приеми промяната и се учи от провалите. Признай предизвикателствата, но се съсредоточи върху решенията. Празнувайте малки победи, за да запазите морала висок. Засилване на културата на учене от грешки и използване на неуспехи като възможности за подобряване.
* Съобщение:
Като PM Ефективна комуникация е от съществено значение. Комуникацията е способността ясно и кратко да се предават идеи на технически и нетехнически аудитория. Тя включва активно слушане, шиене на комуникационни стилове и използване на ефективно разказване на истории, за да се ангажира екипът.
Трябва да можете ясно да съобщите на екипа визията на продукта и пътната карта. Ефективно превеждат нуждите на потребителя в действия за инженери, дизайнери и търговци. Практика активно слушане на разбиране на отбора притеснения и предоставяне на конструктивна обратна връзка и да го получи грациозно.
* Мотивация:
Като премиер се нуждаеш от вътрешна мотивация, за да вдъхновиш другите. Мотивацията предизвиква действие. Това е способността да вдъхнови и мотивира членовете на екипа да постигнат най-добрата си работа. Мотивиран екип е ангажиран екип, който води до по-висока производителност и по-добри резултати.
Бъдете готови да признаете и отпразнувате индивидуални и екипни постижения. Осигуряване на редовна обратна връзка и възможности за растеж. Свържете ежедневните задачи с целта на продукта и напомни на екипа защо работата им е от значение чрез създаване на предизвикателна, но подкрепяща среда, където членовете на екипа се чувстват ценени и упълномощени.
* Самосъзнание:
Самоосъзнаването включва разбиране на силните, слабите и емоционалните ти предубеждения и как те могат да повлияят на решенията ти. Това включва също така признаване на вашите силни и слаби страни като лидер.
Като премиер трябва да се научиш.
да признаеш предразсъдъците си и активно да търсиш различни перспективи. Търсете обратна връзка за вашия стил на лидерство и се адаптира съответно. Управление на собствените си емоции, за да се избегне вземането на решения въз основа на импулс или негативност.
Емоционалната интелигентност е суперсила за премиерите. Култивирайте тези елементи, за да изградите силен екип, който предоставя изключителна стойност. Екип с дълбоко разбиране на нуждите на потребителя, споделена страст към продукта и устойчивостта да се преодолеят предизвикателства определено се превежда в екип, който последователно доставя продукти с висока стойност, които потребителите обичат.
